14 h
2 à 10
2 ans
Aucun
Inter /Intra
Deux jours pour comprendre les désaccords, pratiquer les techniques de communication et s’entraîner à résoudre les conflits du quotidien professionnel.
Objectif : Repérer les mécanismes d’un conflit professionnel, prévenir son escalade, désamorcer les tensions et contribuer à une résolution constructive suivie dans le temps.
Public et prérequis : Salariés, managers, RH, dirigeants, représentants du personnel ; aucun prérequis.
Accessibilité : adaptations étudiées sur demande pour les personnes en situation de handicap.
Durée : 14 h en présentiel.
Participants : 2 à 10.
Délai d’accès : 1 mois, sous réserve de disponibilité.
Le programme comprend des apports interactifs et des exercices pratiques, avec une progression adaptée à la durée de 14 h.
Évaluation des acquis : positionnement initial, questions et exercices au fil de la formation, évaluation de la mise en pratique et quiz final. Attestation de fin de formation, sans certification réglementaire.
& Modalités Pédagogiques
Méthodes pédagogiques : exposés interactifs, études de cas, travail en sous-groupes, exercices pratiques et jeux de rôle selon le programme.
Moyens d’encadrement : formateur compétent en prévention et animation de groupes.
Documentation remise : support pédagogique et outils opérationnels adaptés au thème.