formation

SST
Sauveteur Secourisme du Travail

Prévention et gestion des conflits en entreprise

durée

14 h

éffectifs

2 à 10

Validité

2 ans

prérequis

Aucun

Lieu

Inter /Intra

Objectifs

Deux jours pour comprendre les désaccords, pratiquer les techniques de communication et s’entraîner à résoudre les conflits du quotidien professionnel.

Objectif : Repérer les mécanismes d’un conflit professionnel, prévenir son escalade, désamorcer les tensions et contribuer à une résolution constructive suivie dans le temps.

En pratique

Public et prérequis : Salariés, managers, RH, dirigeants, représentants du personnel ; aucun prérequis.

Accessibilité : adaptations étudiées sur demande pour les personnes en situation de handicap.

Durée : 14 h en présentiel.

Participants : 2 à 10.

Délai d’accès : 1 mois, sous réserve de disponibilité.

Programme de la formation

Le programme comprend des apports interactifs et des exercices pratiques, avec une progression adaptée à la durée de 14 h.

Jour 1 : Comprendre et analyser

  • Différencier désaccord, tension, conflit ouvert, agressivité et violence ; analyser les causes organisationnelles et relationnelles.
  • Identifier phases d’escalade, émotions, perceptions et comportements en situation conflictuelle.
  • Pratiquer écoute active, reformulation, assertivité, communication non violente et méthode DESC.
  • Atelier 1 : analyser les causes et l’évolution d’un conflit
  • Atelier 2 : jeux de rôle de désamorçage.

Jour 2 : Mettre en pratique et agir

  • Préparer et conduire un entretien difficile : cadre, faits, questionnement et posture.
  • Rechercher les intérêts de chacun, négocier et formaliser un accord réaliste.
  • Choisir une orientation adaptée : responsable, RH, référent, dispositif d’alerte ; distinguer conflit, discrimination, harcèlement et violence.
  • Atelier 3 : simulation d’entretien difficile
  • Atelier 4 : construire un accord et une fiche de suivi.
  • Prévenir les récidives par la clarification des rôles et le dialogue sur le travail.

Modalités d’évaluation des acquis

Évaluation des acquis : positionnement initial, questions et exercices au fil de la formation, évaluation de la mise en pratique et quiz final. Attestation de fin de formation, sans certification réglementaire.

Nos atouts

& Modalités Pédagogiques

 

Méthodes pédagogiques : exposés interactifs, études de cas, travail en sous-groupes, exercices pratiques et jeux de rôle selon le programme.

Moyens d’encadrement : formateur compétent en prévention et animation de groupes.

Documentation remise : support pédagogique et outils opérationnels adaptés au thème.

Développer des compétences utiles pour préserver la santé et améliorer les relations au travail.

En poursuivant votre navigation, sans changer les paramètres de votre navigateur, vous acceptez l'utilisation de cookies pour garantir une bonne expérience sur notre site.​